我去德力西的那天恰逢北京下第一場雪。溫州樂清的柳市鎮(zhèn)，是一個南方小城，溫潤如玉，悠閑有序，河流密布，雁蕩山穿城而過。方水土誕生了這家連續(xù)18年躋身中國企業(yè)500強，3次獲得國家科技進步獎，成功助力神舟、嫦娥、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)等重大項目的電氣行業(yè)龍頭企業(yè)。2018年夏天，35歲的德力西低調(diào)登場，kloc-1胡煜鐄創(chuàng)始人/兒子正式接任集團總裁，悄然開啟德力西的“2.0時代”。

        2008年，他從利茲大學(xué)畢業(yè)，回到中國。2013年出任杭州分行行長。2016年回到上海總部，兩年后出任集團總裁。對于胡煜鐄的“光速”，外界不乏質(zhì)疑:為什么80年代出生的“二代”會執(zhí)掌一家擁有數(shù)百億資產(chǎn)的行業(yè)巨頭？然而這一切，在我遇到胡煜鐄本人的時候，都得到了解答。

        謙虛，溫柔，禮貌是我對胡煜鐄的第一印象。在交談中，他表現(xiàn)出了超越同齡人的穩(wěn)重和干練，一身復(fù)古英倫風(fēng)的打扮和黑色圓框眼鏡，交談中不時來個頭腦風(fēng)暴，但也透露出年輕人特有的審美和開朗態(tài)度。胡煜鐄的成長經(jīng)歷和德力西的發(fā)展是兩條平行線。1984年，胡煜鐄出生在樂清柳市鎮(zhèn)。同年，他的父親胡成中創(chuàng)立了德力西的前身——丘景開關(guān)廠?！艾F(xiàn)在我的身份證還是當(dāng)年前后的店址和廠子地址。”胡煜鐄笑話。為了讓孩子有更好的教育環(huán)境，胡煜鐄3 3歲被送到上海寄養(yǎng)，搬到親戚朋友家，睡沙發(fā)和地板。在最需要陪伴的年紀，面對一年才見兩次面的父母，有時候連一句話都跟父母說不出來。

        高二的時候，胡煜鐄踏上了更遠的異鄉(xiāng)，然后進入了英國利茲大學(xué)的亞太研究與經(jīng)濟學(xué)專業(yè)。無所畏懼，無所顧忌，我的海外留學(xué)生涯發(fā)展胡煜鐄極度獨立的人格。胡煜鐄記得在英國的時候，我用自己掙的三萬塊錢買了一輛二手本田雅閣，趕到機場接父親。那輛二手車連安全氣囊都沒有，讓我爸哭笑不得。“在英國留學(xué)，很多學(xué)生來自北京和上海。談及職業(yè)規(guī)劃或人生理想，大城市的學(xué)生大多把進入世界500強，成為核心高管作為職業(yè)目標(biāo)。父母給我留下的印象就是通過創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn)自己的人生理想?！焙乡u在英國留學(xué)期間，無論是打工還是嘗試“跨境貿(mào)易”，都體現(xiàn)了溫州人能吃苦、有商業(yè)頭腦的典型特征，為他回國后在中國市場實現(xiàn)更大野心奠定了基礎(chǔ)。

        從購買IP開發(fā)網(wǎng)游，到投資私募股權(quán)，胡煜鐄在創(chuàng)業(yè)的路上也探索了好幾次。作為家族的長孫，帶著對家族事業(yè)的使命感，胡煜鐄在2008年回到了德力西。從上海青浦工業(yè)園總助理德力西到杭州總裁德力西，胡煜鐄坦言“一步走得太遠了”。“我做過生意，也做過投資，但缺乏的是管理經(jīng)驗。從投資公司十幾個人到集團企業(yè)兩萬多人，這是一個量級的變化。但我認為人的成長在于愿意承擔(dān)責(zé)任，其前提是能夠主動做決定?！焙贾莸倪@兩年半也是胡煜鐄快速成長的時期?！皬那岸斯?yīng)鏈、制造，到工廠管理、品牌推廣，再到渠道管理、后臺維護甚至客服，整個系統(tǒng)都經(jīng)歷了一遍，學(xué)到了很多東西，業(yè)績還不錯，每年差不多有20%的增長?！焙乡u笑著說。

        2018年，宏觀和市場形勢不容樂觀。我選擇在這個時候把企業(yè)交給胡煜鐄，父親胡成中有自己的想法。滄海橫流，方顯英雄本色，胡煜鐄的繼任是一次經(jīng)歷，也是一次考驗。幸運的是，《流浪》少年和青春賦予胡煜鐄的不僅僅是獨立的性格，更是一種“跳出自我”的視野和胸懷。對于成長中總是“缺席”的父親胡成中、胡煜鐄，我覺得“感激大于遺憾”。“勤奮、務(wù)實、創(chuàng)新是我從父母的創(chuàng)業(yè)生涯中獲得的最深刻的感悟。這就需要我不斷磨練意志，走出自己的舒適區(qū)。我非常喜歡運動。我以前是個‘胖子’，后來通過科學(xué)訓(xùn)練和飲食，瘦了30斤。規(guī)律的運動和飲食控制其實是一個‘反人性’的過程，但是當(dāng)你習(xí)慣了自律的生活，你就可以慢慢收獲回報了。商業(yè)也是如此。你要勇于跳出自己的舒適區(qū)，改變思維，挑戰(zhàn)新的崗位、職能和任務(wù)。"

        與胡煜鐄并行成長的德力西，也在以驚人的速度成長:以匠人精神做了一個開關(guān)，35年如一日。小小的開關(guān)，不僅開啟了千家萬戶的便利生活，更成為航天事業(yè)的一環(huán)，陪伴“神舟五號”走向“神舟XI”，獲得酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心頒發(fā)的天宮一號/神舟八號大獎。以前是商店、工廠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，深耕低壓電器“老本行”，同時進入軍工領(lǐng)域，深耕軍用電子電源、外殼零件。繼“一帶一路”加入西部大開發(fā)后，德新交通成功登陸上交所主板。同時，德力西集團環(huán)保板塊企業(yè)聚焦固廢處理、水處理、建筑垃圾處理行業(yè)，為生態(tài)保護注入科技力量。2007年，德力西低壓電器業(yè)務(wù)與法國電氣巨頭施耐德達成戰(zhàn)略合作，在國內(nèi)外進行資本重組、產(chǎn)品組合和市場拓展，海外業(yè)務(wù)已覆蓋全球60多個國家和地區(qū)。

        如今德力西的下屬企業(yè)橫跨四個板塊，企業(yè)體系多樣，區(qū)域半徑不斷擴大，這也對管理提出了新的要求?！斑^去，我們抬著頭往前走?，F(xiàn)在環(huán)境在變，我們還是要低頭練好內(nèi)功。”在胡煜鐄看來，除了人才的輸出，更重要的是文化的融合?！耙恍┍皇召彽墓疽呀?jīng)形成了現(xiàn)有的企業(yè)文化，我想做的是如何讓他們感受到德力西35年的文化。通過人力資源的培訓(xùn)，讓他們感受到企業(yè)成家后我們會給你什么，在核心價值觀和企業(yè)使命上找到契合點。從接手開始，我就開始在企業(yè)內(nèi)嘗試區(qū)域崗位變動，實現(xiàn)了一級企業(yè)下屬企業(yè)與集團總部之間的崗位變動，并于去年成立了綜合運營管理部?！蓖ㄟ^股權(quán)激勵讓職業(yè)經(jīng)理人成為股東，是德力西一直堅持的“秘訣”。學(xué)習(xí)能力、職業(yè)規(guī)劃、對事物的明確態(tài)度也成為胡煜鐄判斷引進人才是否合拍的三個關(guān)鍵詞。每年將德力西的高管輸出到各大商學(xué)院攻讀EMBA，形成人力資本可持續(xù)發(fā)展的常態(tài)化機制?！白晕遗囵B(yǎng)的本土人才也要有成長空間，這樣才能構(gòu)建緊密的商業(yè)共同體，成為所謂的命運共同體，為企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。”

        純白的空間，未來感十足的流線型陳設(shè)，無障礙的交互設(shè)備，時光隧道般的放映室，隱藏在屏幕后面的“任何一扇門”，走進德力西 building的企業(yè)文化展廳，你有一種走進庫布里克《2001:太空漫游》科幻場景的錯覺。在德力西的智慧工廠里，數(shù)字化的生產(chǎn)管理系統(tǒng)正在實時更新大屏幕上各個單元的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，而能源監(jiān)控系統(tǒng)和安全管理系統(tǒng)則將生產(chǎn)能耗和安全風(fēng)險量化為可視化信息。德力西智能工廠的自動化程度最高已經(jīng)達到了90%，曾經(jīng)有1000多人的流水線，現(xiàn)在只需要35個人就可以自由運轉(zhuǎn)。就是這樣一個“硬核”的科技企業(yè)，卻包裹著一個有溫度的柔軟靈魂。在智能工廠的邊上，一整排多功能按摩儀吸引了我的注意力，工人在流水線上重復(fù)勞動的疲勞感，時刻都能在這里找到。在德力西，無論是工廠、實驗室還是寫字樓，你都會經(jīng)常遇到工作了20多年的老員工，講一個他們創(chuàng)業(yè)的故事。在企業(yè)展廳由1000多個小方塊組成的專利墻上，1000多項專利記錄著每一個貢獻過智慧的德力西人的名字。從保障女員工權(quán)益的“準(zhǔn)媽媽專用生產(chǎn)線”，到雙職工和留守兒童的“小候鳥”暑期培訓(xùn)班，企業(yè)在每一個環(huán)節(jié)都注入了濃濃的人文關(guān)懷，“人”一直是這家科技企業(yè)的核心?！捌髽I(yè)的管理體制、人才機制建設(shè)、在R&D的投入是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力最重要的因素?！焙乡u坦白說。德力西“對天賦的渴求”，胡煜鐄早在童年時期就向父親學(xué)習(xí)。當(dāng)時的柳市電器廠多如牛毛，假冒偽劣，父母將工廠命名為“求精”，立志以質(zhì)取勝。為了聘請上海的高級工程師，胡成中“打理草堂”，我在一個老工程師家的地板上睡了好幾天。30萬“天文數(shù)字”建起了檢測實驗室，無數(shù)通宵制圖換來了國家工業(yè)生產(chǎn)許可證，讓企業(yè)在“打假風(fēng)潮”后立于不敗之地。

        在我訪問德力西的第一天，德力西的高級副總裁、胡煜鐄的叔叔胡就發(fā)表了一句令人印象深刻的話:“世界上有很多條路，德力西選擇了一條路，而且這條路還很長?！薄暗铝ξ鳌边@個詞背后有一種樸素的感覺，卻道出了一種無我的境界。就像德力西-的吉祥物——一頭憨厚的小牛，名叫“阿德”，從父母的初創(chuàng)到胡煜鐄，我繼承了一頭心甘情愿的公牛的謙遜、內(nèi)斂、踏實和倔強。“死在自己身上”，包容他人，是胡煜鐄，這兩年我體會到的對人的生活態(tài)度。接手一年后，胡煜鐄依然愿意把自己定位為職業(yè)經(jīng)理人?！斑@樣可以更好的區(qū)分父子、董事長、總裁的角色分工，理性的、不帶任何情緒的和他坐在一起?！焙乡u笑起來，言語之間，有一種拿得起放得下的自得與淡定，超越了年齡。

        胡煜鐄我還記得有一年我回國度假，和父親一起吃飯，突然問父親:“你創(chuàng)業(yè)這么多年，錢賺夠了吧？怎么這么累？”父親的回答和胡煜鐄預(yù)想的完全不一樣:“今天的斗爭不僅僅是為了我們自己的家庭。企業(yè)下面有2萬多員工，全國有4萬多經(jīng)銷商，這么多供應(yīng)商。德力西的背后是無數(shù)的家庭。我們不能停下來。我們只是想讓更多的人從中獲得快樂?！睆拿磕昱e辦一次的希望小學(xué)，到2018年12月成立的德寶基金，“德寶人性，為未來而奮斗”的愿景隨著最初對公益的堅持被融入了新的含義。

        胡煜鐄的公益之路始于大學(xué)前的那個夏天。紅河哈尼族彝族自治州元陽縣距昆明8小時車程。抬頭望去，是17萬畝美景梯田。向山下望去，孤立無援，荒無人煙?！半S著這幾年農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的改善，孩子們沒有了書本和校舍的后顧之憂。他們真正缺的是愿意留在這里的老師?！币舱蛉绱耍乡u作為Tu公益基金會的聯(lián)合創(chuàng)始人，每年6月都會抽出時間，把從海外留學(xué)歸來的大學(xué)生、高中生、年輕人接回來。教學(xué)課程也經(jīng)過精心設(shè)計?！氨热?，我們以六集動畫片的形式為青少年設(shè)計了性教育課程，讓當(dāng)?shù)氐牧羰貎和腿狈Ω改概惆榈那嗌倌暌材茉诔砷L階段接受必要的健康知識?！边@幾年元陽縣170多個村，胡煜鐄，走了2/3，曾經(jīng)支教的孩子都長大了。他們還會跟隨屠恭毅回到當(dāng)年的校舍，和弟弟妹妹們分享他們是如何考上大城市的高中甚至大學(xué)的?！爱?dāng)?shù)?9%的孩子都是留守兒童。要改變這種生活現(xiàn)狀，獲得更多的報酬和有提升空間的工作，讀書是唯一的出路。”公益之路，各走各的路，未來胡煜鐄將以“以善報人類，為未來而奮斗”的企業(yè)使命，繼續(xù)走在公益的道路上。這是一個艱難的旅程，但它不會是孤獨的。(王帆)