書柜里，名人傳記、創(chuàng)業(yè)經(jīng)典、經(jīng)商之道等書籍，讓人在辦公室里聞到書香；落地窗外，茶幾上擺著茶具。坐著喝茶的時候，可以看到窗外上海交通道路四通八達的格局。近日，樂清日報全媒體記者走進位于上海市普陀區(qū)中山北路1777號的德力西集團總部，采訪了剛剛回國的德力西集團和中國德力西控股集團董事局主席胡成中。

        胡成中，1961年3月出生于浙江樂清，現(xiàn)任德力西集團和中國德力西控股集團董事局主席。

        1984年7月創(chuàng)辦樂清縣求精開關(guān)廠，任廠長；1991年成立溫州德力西電器有限公司，任董事長；1994年創(chuàng)辦浙江德力西集團公司，任董事長；1996年至2018年7月，任德力西集團、中國德力西控股集團董事會主席、總裁；2018年7月起擔(dān)任德力西集團和中國德力西控股集團董事會主席。

        他是胡成中第十三屆全國人大代表，第十屆、第十一屆全國政協(xié)委員，中華全國工商業(yè)聯(lián)合會常委，中國企業(yè)聯(lián)合會會長，企業(yè)家協(xié)會副會長，中國工業(yè)經(jīng)濟聯(lián)合會副會長，中國民營經(jīng)濟國際合作商會副會長，浙江省工商聯(lián)副會長，浙江省第九屆、第十屆、第十一屆全國人大代表。

        個人榮獲中國特色社會主義優(yōu)秀建設(shè)者、中國優(yōu)秀企業(yè)家、中國優(yōu)秀民營企業(yè)家、中國優(yōu)秀品質(zhì)人物、浙江省第一個新時代中國特色社會主義建設(shè)者、浙江省勞動模范、溫州改革開放40年有重大影響的企業(yè)家等榮譽。

        “現(xiàn)在我兒子胡玉玲當會長，主持團的工作很好；特別是出臺了一系列改革措施，都收到了很好的效果?！焙芍袑亦l(xiāng)記者的到來非常重視，并表示非常高興。談起兒子，他的臉上滿是父愛，溫柔卻有力。采訪開始時，胡成中首先談到了他的兒子。他說，看到兒子順利成功，工作出色，很欣慰。企業(yè)的管理穩(wěn)健有序，他可以理直氣壯地拓展市場，規(guī)劃戰(zhàn)略。

        今年3月，有媒體報道稱，胡玉玲已接任德力西集團總裁，負責(zé)集團整體管理工作。胡成中不再是德力西 group的總裁。其實董事會的任命決定早在去年就已經(jīng)做出了，德力西的低調(diào)可見一斑。

        胡成中說，這個決定是經(jīng)過幾年的試驗后慎重做出的。看到兒子確實能擔(dān)當重任，就讓他大膽去做。胡成中自豪地說，他做到了他所說的。他兒子接手后，他從不干涉總統(tǒng)職權(quán)范圍內(nèi)的事務(wù)。這是對兒子最大的信任。令他高興的是，他兒子接任總裁一年多來的表現(xiàn)證明他的決定是正確的。

        像每一位父親一樣，胡成中在談到他的兒子時總是顯得和藹可親。尤其是提到兒子接班后的出色工作，他更是驕傲。他讓記者先說說他兒子的故事。

        出生于1984年的胡玉玲有著豐富的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。我從小被父母送到上海，后來到英國利茲大學(xué)，主修亞太研究和經(jīng)濟學(xué)?；貒蠹尤氲铝ξ骷瘓F，成為杭州德力西的總裁，管轄員工超過1000人。胡成中說，他放手了，但向兒子建議，一切都要靠自己摸索和管理。胡宇深入車間和員工，開始熟悉每一個崗位職責(zé)，不斷學(xué)習(xí)和研究。

        幾個月后，胡玉玲全面負責(zé)整個公司的生產(chǎn)、運營、銷售、產(chǎn)品推廣和管理。他不懂的地方，就向工程師、有經(jīng)驗的管理者等學(xué)習(xí)。，并結(jié)合他個人的理論知識，開始分類、整理、分析。經(jīng)過半年的摸索，胡玉玲發(fā)現(xiàn)公司有些工作10年以上的高管不愛學(xué)習(xí)，按部就班，經(jīng)營理念跟不上集團發(fā)展。胡俞做出了一個大膽的決定，更換了10位高管中的7位，此舉一石激起千層浪。一段時間后，胡玉玲用自己的表現(xiàn)證明了自己的決定是正確的，事情平息了。

        在杭工作期間，胡玉玲和管理團隊還推出了一些新產(chǎn)品和信息系統(tǒng)，并完成了人才隊伍建設(shè)。他們公司的員工分為三部分:高端、中端、基層。針對不同人群進行不同的培訓(xùn)和篩選，設(shè)置員工晉升通道，建立新的長效激勵機制。經(jīng)過幾項措施，公司每年保持15%-20%的利潤增長率。

        胡成中出生在樂清市柳市鎮(zhèn)上元村。小時候住在百年老屋，古磚舊瓦。當時，他的生活很貧困，他的父親胡是當?shù)氐囊粋€工匠，他賢惠守信。15歲時，他跟隨父親學(xué)習(xí)裁縫。胡成中一直記著父親的話:“裁縫要有道德，先善道德，后善道德；先德，后雅；要精，就是要精，精益求精?！焙芍姓f，“我跟父親學(xué)裁縫時，印象很深。我做衣服的時候留了很多邊角料，別人不會找你要剩下的，但是我爸爸還給別人了，結(jié)果人家就信任他了。于是生意越做越忙，后來我明白了這些:做生意首先要講信譽，不講信譽就可以過河拆橋！今天做了這筆生意，下一筆可能就做不了了。才是老祖宗留下的真正的管理之道！”這些道德價值觀累積到他的骨髓里。

        17歲那年，胡成中和當?shù)卮蠖鄶?shù)年輕人一樣，加入了柳市低壓電器的供銷大軍。他說他跑供銷的時候，在長沙的農(nóng)村公路上跋涉，在85個村的泵站之間跑了半個多月。一站一站的跑，每天起早摸黑出門賣低壓電器，最后談成一百多塊錢的訂單。有時候，在寒冷的冬風(fēng)中，他只有一個愿望，就是能喝上一碗熱水，睡上一張兩塊錢一晚的大床。無論有多困難，胡成中心中唯一的信念就是按時將最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品交付給客戶。

        上世紀80年代，假冒偽劣電器開始在柳市鎮(zhèn)泛濫，很多人發(fā)了橫財。巨大的誘惑吞噬和侵蝕著商人的良知。胡成中決定在家創(chuàng)業(yè)。他對自己說:“千萬不要作假！失去了名譽和信用，是用錢買不回來的?！庇谑?，他和家人朋友出資5萬元，在柳市鎮(zhèn)創(chuàng)辦了“樂清縣精致開關(guān)廠”。之所以取名“卓越”，是為了在創(chuàng)業(yè)之初樹立“卓越”的企業(yè)形象。為此，他到上?！叭L山寨”請專家，建立了當時民營企業(yè)中第一個檢測實驗室。此時，一大批電器企業(yè)在打假大潮中倒下，而以高誠信、高品質(zhì)著稱的開關(guān)廠卻走上了快速發(fā)展的良性軌道。

        胡成中應(yīng)邀出席在滬舉行的“為了更美好的未來——企業(yè)家的力量”閉門交流會，與博鰲亞洲論壇理事長、前聯(lián)合國秘書長潘基文共同探討經(jīng)濟全球化背景下的可持續(xù)發(fā)展之路和企業(yè)家的責(zé)任。

        對于胡成中來說，德力西可持續(xù)發(fā)展，“飛躍”的每一步，都體現(xiàn)了他前瞻性的選擇策略。有人說，命運不是機遇，而是選擇。胡成中說，企業(yè)品牌不是由市場來評判的，而是由市場來創(chuàng)造和評判的。

        德力西的發(fā)展實現(xiàn)了“多次飛躍”。1984-1990年是“前店后廠”的合伙階段。當時只能算家庭作坊，建筑面積只有300平米。1990-1994年為總廠管理階段。求精開關(guān)廠被分為第一和第二工廠獨立經(jīng)營。在經(jīng)營第二工廠的同時，胡成中先后創(chuàng)辦了德力西電子元件廠、溫州德力西電器有限公司和浙江德力西電器工業(yè)公司。在這個過程中，一些同行業(yè)的小企業(yè)被兼并、合并，實行一般的工廠管理。1994-1998年進入集團化經(jīng)營階段。胡成中成立浙江德力西集團有限公司，成為浙江省第一家省級股份合作電器企業(yè)集團，后晉升為不設(shè)區(qū)域的國家級企業(yè)集團。1998-2008年，德力西開始了產(chǎn)業(yè)擴張階段，在做好電氣行業(yè)的同時，逐步向其他行業(yè)擴張，如交通運輸、環(huán)保等。2009年，德力西再次進入產(chǎn)業(yè)資本運作階段，將集團升級為集產(chǎn)業(yè)運營、品牌運營、資本運作于一體的大型企業(yè)集團。

        胡成中說，在企業(yè)的每一次飛躍中，我認為都離不開“以人為本”。早在德力西創(chuàng)業(yè)之初就明確“海納百川，蛟龍騰飛；千帆競發(fā)，任群英爭第一”。在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，在充分尊重人才價值的基礎(chǔ)上，制定了一系列吸引、留住、用好、培養(yǎng)和發(fā)展人才的措施，營造了鼓勵創(chuàng)新、信任和理解的寬松氛圍和人才輩出的良好環(huán)境。

        隨著企業(yè)的發(fā)展，胡成中一直注重“德”來創(chuàng)業(yè)，同時勇于創(chuàng)新。它需要來自管理機制創(chuàng)新的活力，得益于科技創(chuàng)新。

        他不惜重金推行全面質(zhì)量管理，在當?shù)匦袠I(yè)率先通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系“三認證”。他求賢若渴，堅持以人為本，真心誠意地在感情、事業(yè)、待遇、文化上促進留人，以此來吸引天下英才。他渴望學(xué)習(xí)，努力進步。盡管公務(wù)繁忙，他還是擠出時間去北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、國際金融學(xué)院深造。他還遠涉重洋，先后赴美國加州大學(xué)、洛杉磯大學(xué)、哈佛大學(xué)求學(xué)，并獲得MBA碩士學(xué)位?，F(xiàn)在，他不僅成為浙江大學(xué)特聘碩士生導(dǎo)師，還結(jié)合創(chuàng)業(yè)實踐撰寫出版了《企業(yè)集團創(chuàng)新理論》、《企業(yè)文化與品牌戰(zhàn)略》等多部重磅專著。

        德力西博士后研究中心已獲批前沿課題攻關(guān)，擁有全國同行廠商第一家國家級企業(yè)技術(shù)中心和CNAS認證的國家一流實驗室。獲得自主研發(fā)專利1000多項，三次獲得國家科技進步獎。德力西電氣產(chǎn)品服務(wù)于國防、冶金、交通、石油、化工等十幾個重點行業(yè)的重大工程和援外項目。，成功輔助神舟、嫦娥、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)，為我國航天事業(yè)做出貢獻，被評為“天宮一號/神舟八號首次交會對接單位”。2018年被省科技廳認定為浙江省創(chuàng)新型龍頭企業(yè)。

        35年來，德力西已經(jīng)成為中國電氣制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。在R&D上市的低壓電器產(chǎn)品擁有核心技術(shù)，如全新的leader DZ47系列產(chǎn)品，采用世界領(lǐng)先的R&D和設(shè)計平臺，突破了低壓電器行業(yè)25年來產(chǎn)品無創(chuàng)新、同質(zhì)化的問題?？梢愿嗅槍π缘臐M足個性化需求，給消費者帶來更多的便利和實惠。上市至今累計銷售7億以上，在行業(yè)內(nèi)舉足輕重。截至2018年底，德力西 group累計專利申請超過1000項，其中軟件著作權(quán)90項。

        德力西以創(chuàng)新探索的精神演繹從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的過程，努力實現(xiàn)跨越式發(fā)展，在整個工業(yè)領(lǐng)域展現(xiàn)出強大的競爭實力。早在2012年，德力西就開始布局智能制造，逐步將大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)與生產(chǎn)系統(tǒng)相匹配，加快升級改造，構(gòu)建離散制造模式。現(xiàn)在公司擁有3000多臺全自動(半自動)生產(chǎn)設(shè)備，占數(shù)控設(shè)備的45%。公司投資3000多萬元，構(gòu)建了以ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)為核心，涵蓋研發(fā)(PDM)系統(tǒng)、客戶管理(CRM)系統(tǒng)、網(wǎng)上訂單系統(tǒng)、三維數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、郵件系統(tǒng)的全方位信息系統(tǒng)。德力西 It在中國擁有700多家一級經(jīng)銷商，30000多家終端門店，12個區(qū)域物流服務(wù)中心，可以滿足客戶一站式采購需求。公司被評為全國“質(zhì)量標桿”和浙江省示范企業(yè)。

        胡成中敏銳把握“一帶一路”帶來的商機，帶領(lǐng)企業(yè)加快與全球市場對接，全力拓展國際市場，帶動“一帶一路”沿線國家和地區(qū)相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前德力西已經(jīng)建立了全球物流服務(wù)中心，可以第一時間將貨物送達客戶手中，及時滿足世界各地客戶的業(yè)務(wù)和服務(wù)需求。公司出口量每年保持增長，出口排名在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。德力西的海外業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋60多個國家，30%的地區(qū)，50%的人口。

        德力西的創(chuàng)新發(fā)展成果在全國產(chǎn)生了普遍的積極影響，引起了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人以及社會各界的密切關(guān)注。包括江澤民、胡錦濤在內(nèi)的60多位黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后來到德力西視察，極大地鼓舞和鞭策了德力西的全體工作人員。

        在采訪中，胡成中提到，創(chuàng)造財富是一種社會責(zé)任，控制財富是一種社會責(zé)任。德力西自成立以來，為社會創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益，同時積極履行企業(yè)公民社會責(zé)任。至今已建成20所希望小學(xué)，向扶貧、教育、環(huán)保等慈善公益事業(yè)捐款超過2億元，榮獲中華慈善杰出貢獻獎。