“一個大型的民營企業(yè)，一定要有一個廉政民企領導小組，一個真正執(zhí)行的部門，一個對企業(yè)上下游、進出口進行管理和監(jiān)督的體系，一個強烈的‘廉潔也是效益’的意識，一個專門監(jiān)督廉政供給常態(tài)化的團隊！”近日，德力西集團黨委書記陳建春在參加由溫州市紀委、工商聯主辦的“廉潔民營企業(yè)論壇”后深有感觸。

        據悉德力西在建設“廉潔企業(yè)”時專門成立了監(jiān)事會，建立了三級監(jiān)督網絡，完善了舉報網絡。集團還通過各種渠道收集腐敗線索，實行有獎舉報制度，會同市委、市政府有關部門編寫了2萬多字的廉政建設培訓材料，全面增強全體管理人員拒腐防變的自律意識?！氨O(jiān)事會的監(jiān)督不僅是在企業(yè)內部加一道防腐的‘安全鎖’，更是帶頭規(guī)范集團的經營環(huán)境，助力廉政文化建設?！标惤ù赫f。

        在德力西內部，公開招標是建設廉潔企業(yè)的“安全閥”。德力西供應商近1000家，每年采購的備件量巨大，占制造總成本的70%以上。零配件采購也是行賄、以次充好等腐敗的高發(fā)地。德力西變子公司單獨采購為集中采購，變暗箱操作為公開采購，對所有零部件實行招標?！巴ㄟ^實施零部件采購招標，集團采購了質優(yōu)價廉的零部件，一年可降低成本數千萬元?！痹撠撠熑吮硎尽?/p>

        德力西除了安裝“安全鎖”和“安全閥”外，還將反腐納入全員考核體系，實行“全天候”監(jiān)督，完善管理機制，通過公開招標有效控制商業(yè)賄賂，實行廠務公開制度等。